Controlling

Das Controlling hat die Aufgabe, die Geschäftsleitung, die Bereiche sowie den Verwaltungsrat der RAHN Gruppe hinsichtlich ihrer strategischen, operativen und finanziellen Ziele effizient zu unterstützen.

Verschiedene Instrumente (wie zum Beispiel: strategische Kennzahlen, Profit Center Rechnungen, Kostenanalysen) werden vom Controller erarbeitet und der Geschäftsleitung wie auch den Bereichen zur Verfügung gestellt. Ebenso ist der Controller für die jährliche Erstellung der 3-Jahres Planung sowie des Budgets verantwortlich, welche in enger und intensiver Zusammenarbeit mit den Bereichen erarbeitet werden.

Das CO Modul des SAP-R/3 ist ein unerlässliches Arbeitsinstrument. Es wird kontinuierlich dem wachsenden Bedarf angepasst. Regelmässige Besuche verschiedener Seminare und Tagungen stellen sicher, dass die RAHN Gruppe die aktuellen Controlling-Instrumente den firmeneigenen Bedürfnissen anpassen kann.

Der Controller begleitet jeden Firmenbereich und berücksichtigt die jeweils spezifischen Bedürfnisse. In dieser engen und nachhaltigen Zusammenarbeit schafft die RAHN Gruppe eine wichtige Voraussetzung, um ihre Ziele zu erreichen.